De nouvelles interactions à l’heure du travail hybride

De nouvelles interactions à l’heure du travail hybride

Les managers sont amenés à composer avec des équipes de plus en plus hétérogènes, où cohabitent des salariés en présentiel et en distanciel. Face à la fragilisation de ces collectifs, ils doivent favoriser l’autonomie des collaborateurs tout en œuvrant pour redonner des perspectives et un cap à suivre, qui soit à la fois cohérent et stimulant. Le webmagazine du réseau Anact-Aract (associations régionales pour l'amélioration des conditions de travail) organisait, le 13 janvier, une table-ronde sur le sujet.

Recrutements : « Aujourd’hui le candidat est roi »

Alors que le marché de l’emploi est reparti à la hausse, les entreprises peinent à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs. Adrien Scemama, le directeur de Talent.com en France, moteur de recherche et plateforme internationale de recherche d'emploi présente dans 78 pays, nous livre son po…

Covid-19 : le protocole sanitaire pour les entreprises, dernière version

La version actualisée du protocole sanitaire, applicable depuis le 3 janvier, en raison du rebond épidémique, contraint les entreprises à proposer à leurs collaborateurs dont le poste le permet, trois jours par semaine, voire quatre, de télétravail. Les employeurs qui seraient tentés de ne pas resp…

Santé au travail : les risques psychosociaux accentués par la crise

La récente table-ronde organisée par la mission "Veille et prospective" de l’Institut national de recherche et de sécurité (INRS), « le travail après la pandémie de Covid-19 » a été l’occasion de revenir sur les évolutions en termes d’organisation du travail que doivent suivre les entreprises et le…

Le travail hybride, la panacée ?

La table ronde de The NextGen Enterprise Summit, pionnier dans le domaine de l'innovation managériale, "Hybridation : le grand chamboulement des temps et lieux de travail" a réalisé un focus sur les bouleversements d’un travail qui s’exerce, dorénavant, aussi bien dans les locaux de l’entreprise qu…